Новости компании

16.09.2021

Наша компания завершила работы по плановому техническому обслуживанию мультизональной системы кондиционирования в компании "IBS"

11.08.2021

Завершены работы по монтажу системы отопления и кондиционирования на базе теплового насоса Mitsubishi Electric Zubadan в очередном магазине

08.07.2021

Наша компания осуществила поставку вентиляционного оборудования, комплектующих и автоматики для вентиляции производственных помещений Харьковской ТЭЦ-5

24.06.2021

Завершены работы по монтажу системы отопления и кондиционирования на базе воздушного теплового насоса Mitsubishi Electric Zubadan в магазине хозтоваров в г. Первомайский Харьковской области

Главная > Системы и оборудование > Диспетчеризация инженерных систем (в т.ч. территориально распределенных)

Стоимость и срок окупаемости системы

Стоимость системы управления зданием зависит от глубины автоматизации и диспетчеризации (количества точек контроля и управления инженерных систем). Она составляет для здания площадью от 5 тыс. кв. м $5 - $30 за 1 кв. м. при диспетчеризации без комнатного управления микроклиматом и освещением и $50 - $200 за 1 кв. м при диспетчеризации, включающей комнатное управление.

Стоимость управления зданием при помощи централизованной системы управления в пересчете на 1 кв. м.  площади уменьшается с увеличением размера объекта, а при управлении "вручную" прямо пропорционально растет.

Зависимость предполагаемых затрат и доходов для двух вариантов: с системой управления (диспетчеризации) и без системы, а также анализ эффективности проектов можно увидеть на графике.

 

График окупаемости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Срок окупаемости системы управления зависит от конкретного объекта и состава диспетчеризируемых инженерных систем и обычно находится в пределах 2-5 лет с момента инвестиций в оборудование диспетчеризации и 1,5 - 3 года с момента ввода объекта в эксплуатацию. Чтобы оценить выгоду от внедрения систем диспетчеризации, нужно также оценить реальный возможный ущерб от аварий, которые могут быть вовремя обнаружены или предотвращены. При этом необходимо учитывать потери от простоя производств или срыва работы офисов, стоимость и сроки возможных ремонтных работ.